Nous aidons les propriétaires hôteliers, investisseurs et opérateurs à identifier les fuites de performance, améliorer l'exploitation et traduire ces améliorations en résultats financiers mesurables.
La sous-performance d'un hôtel ne vient pas toujours du revenu. Elle se cache dans les coûts salariaux, les achats mal négociés, la dépendance aux OTA, les standards non documentés, et reste invisible jusqu'à ce qu'il soit trop tard.
Identifier où la valeur se perd est la première étape. La transformer en résultats financiers, c'est ce que nous faisons.
P&L, masse salariale, OTA, e-réputation, expérience client.
Identification des fuites de performance. Quantification du gap potentiel.
Recommandations classées par contribution à l'EBITDA. Pas par complexité.
Accompagnement terrain. Formation équipes. Process et SOP. Suivi KPI.
Suivi mensuel GOP, RevPAR, occupancy, ratios de coûts. Bilan chiffré final.
Optimiser l'exploitation. Identifier les fuites. Améliorer chaque indicateur.
Ouvertures, repositionnements, restructurations. Du début à la fin.
La réalité opérationnelle pour les investisseurs.
Structuration opérationnelle complète avant ouverture. 3 SOP rédigés et validés. Protocoles qualité, économat, housekeeping.
Optimisation économat et e-réputation sur la Property #1. Repositionnement mix produit sur la Property #2 avec pivot vers des penthouses.
Première ouverture pour un hôtelier indépendant. Audit pré-ouverture, SOP housekeeping 30 min, yield management, distribution OTA.
Un business plan hôtelier n'est fort que si ses hypothèses opérationnelles sont solides. Nous aidons propriétaires et investisseurs à comprendre ce qu'un actif peut réellement produire, et ce qui doit changer pour y parvenir.
Kelvin et Henry ont développé leur propre moteur d'analyse financière pour répondre à une question simple : pourquoi les propriétaires hôteliers reçoivent-ils leurs chiffres sans jamais comprendre ce qui les explique ? KEO Financial Intelligence ne s'arrête pas aux KPIs. Il diagnostique, quantifie et oriente.
Premier échange de 30 minutes. Confidentiel. Sans engagement.
Un premier échange de 30 minutes. Pour identifier si une collaboration a du sens. Sans engagement, en toute confidentialité.