Audit de performance, optimisation du GOP et de l'EBITDA, pilotage du RevPAR et de l'ADR — pour hôteliers indépendants, résidences de services et actifs hybrides. Approche terrain. ROI mesurable.
La majorité des hôtels indépendants génèrent du chiffre d'affaires — tout en laissant de la rentabilité sur la table. Pas par manque d'effort, mais par manque de visibilité sur les bons leviers.
Chaque détail opérationnel non traité réduit directement votre marge. L'audit commence là.
Plus de 10 ans de terrain dans l'hôtellerie haut de gamme et 9 ans en cabinets financiers (Deloitte, EY). Nous lisons un P&L hôtelier, un EBITDA et un plan de financement avec le même niveau d'exigence.
Chaque recommandation est immédiatement actionnable, chiffrée en ROI et calibrée à votre structure — optimisation de l'ADR, du RevPAR, du taux d'occupation et de la masse salariale.
Améliorer votre GOP et votre EBITDA sans augmenter les prix de vente. Réduction des coûts d'exploitation, optimisation du yield management, désintermédiation OTA.
Pas de rapport de 80 pages. Cinq phases conçues pour produire des effets visibles dès les premières semaines.
Résultat opérationnel brut amélioré grâce à la réduction des coûts et à l'optimisation des flux.
Dépenses inutiles identifiées et supprimées. Stocks pilotés. Pertes réduites au minimum.
Parcours standardisés, avis clients améliorés, cohérence de l'offre sur tous les séjours.
Process documentés, équipes coordonnées, outils de suivi en place. Moins de friction au quotidien.
Structure préparée à la croissance, à l'ouverture d'un second site ou à une future cession.
Tableaux de bord, KPI pertinents, pilotage par les chiffres. Vous savez où vous en êtes.
Nos prochaines interventions sont déjà en cours de structuration. Cette visibilité sur les projets à venir reflète la confiance que nous accordent hôteliers et investisseurs avant même l'ouverture de leurs établissements.
Pas pour les grandes chaînes dotées de services dédiés. Pour les hôteliers qui portent leur établissement et veulent reprendre le contrôle de leur rentabilité.
7 ans d'hôtellerie 5★ et 50 M€+ de restructurations financières. Deux expertises complémentaires, un seul objectif : votre performance.
Un premier échange de 30 minutes pour identifier si une collaboration a du sens. Intervention en forfait ou mensuel. Réponse sous 48h.