Avant de nous contacter, voici les questions que posent la plupart des hôteliers avec qui nous travaillons. Si la vôtre n'est pas là, un échange de 30 minutes suffit.
Tout commence par un premier échange de 30 minutes, sans engagement. Si une collaboration a du sens, nous proposons une mission adaptée. L'audit démarre par une immersion sur site de 2 à 3 jours : opérations, entretiens, chiffres. Restitution sous 5 jours avec plan d'action priorisé.
Basés à Paris, nous intervenons sur tout le territoire français. En Europe : Suisse, Belgique et Monaco. Les frais de déplacement sont facturés en sus et précisés dans chaque proposition, sans surprise.
Nous combinons expertise opérationnelle hôtelière réelle (ouvertures 5 étoiles, management terrain) et rigueur financière de haut niveau (Deloitte, EY). Nos recommandations sont immédiatement applicables — pas un rapport de 80 pages.
Un audit : quelques jours. Pour un accompagnement mensuel, minimum 3 mois recommandé. Les missions projet ont une durée définie contractuellement — 1 à 6 mois selon la complexité. Toujours formalisé en amont, sans surprise.
Parce que deux hôtels de même catégorie peuvent avoir des enjeux très différents. Notre devis est calibré sur votre situation réelle, pas sur un barème générique. Un hôtel de 25 chambres en repositionnement n'a pas les mêmes priorités qu'un appart-hôtel de 60 unités en phase de cession. Ce qui est constant : la transparence totale sur le budget avant tout engagement.
Le ROI de l'audit est généralement couvert dès le deuxième mois de mise en œuvre — via des économies directes sur les coûts ou une hausse de revenu. Sur les missions d'accompagnement mensuel, les gains identifiés couvrent l'investissement dans les premières semaines. Nous n'engageons jamais une mission si nous n'estimons pas qu'elle sera rentable pour vous.
Non. L'audit diagnostic est une mission ponctuelle, sans suite obligatoire. Certains clients s'arrêtent là — le rapport leur suffit pour agir eux-mêmes. D'autres choisissent un accompagnement dans la continuité, une fois qu'ils ont vu la qualité de l'analyse. Vous décidez à chaque étape.
Hôtels indépendants de 20 à 100 chambres, résidences de services, appart-hôtels. Catégories 2★ à 5★. Nous ne travaillons pas avec les grands groupes — notre valeur est maximale là où il n'existe pas déjà une direction financière structurée. Notre positionnement est délibéré : accompagner les indépendants qui n'ont pas accès aux ressources des chaînes.
Une question qui n'est pas là ? Un échange de 30 minutes suffit — sans engagement.
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