Deux perspectives.
Un seul objectif.

Deux parcours.
Une conviction commune.

Keo Consulting est né d'un constat simple : dans l'hôtellerie, les diagnostics ne manquent pas. Ce qui manque, c'est la capacité à les transformer en résultats concrets, vite, sur le terrain, avec une lecture précise de l'impact financier.

Kelvin et Henry se sont associés parce que leurs expertises sont complémentaires par nature. L'un a passé 8 ans dans les palaces et hôtels de luxe européens à comprendre ce qui fait fonctionner (ou échouer) un établissement au quotidien. L'autre a passé 9 ans dans les grandes cabinets d'audit à décortiquer des P&L, restructurer des bilans et évaluer des actifs hôteliers. Ensemble, ils couvrent exactement ce que ni l'un ni l'autre ne pourrait couvrir seul.

Le nom Keo, Kelvin et Henry, dit tout : c'est un cabinet boutique, sans intermédiaire, sans junior entre vous et l'expertise. Chaque mission est pilotée par l'un des deux fondateurs.