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Trois domaines.
Un seul objectif.

Performance opérationnelle, projets hôteliers et advisory investisseurs. Chaque intervention est structurée pour produire des résultats financiers mesurables.

Nos interventions

Ce que nous faisons
concrètement.

01
Performance

Optimiser l'exploitation existante. Trouver les fuites de marge. Améliorer chaque indicateur.

Audit opérationnel & P&L
Optimisation EBITDA & GOP
Réduction des coûts & économat
Revenue & RevPAR performance
Standards & expérience client
Analyse KPI & reporting mensuel
02
Projets

Piloter des projets complexes. Ouvertures, repositionnements, turnarounds. Du début à la fin.

Ouverture hôtelière (de A à Z)
Pré-ouverture & structuration
Repositionnement de catégorie
Turnaround & redressement
Restructuration financière
Structuration multi-sites
03
Advisory

La réalité opérationnelle pour les investisseurs. Due diligence, business plans, cessions.

Advisory propriétaires
Advisory investisseurs & AM
Due diligence opérationnelle
Revue de business plan
Asset performance assessment
Préparation à la cession
« Terrain et finance dans une seule mission, pas deux consultants séparés, pas deux rapports distincts. »
Kelvin Ogbomo & Henry Pemot, Co-fondateurs
Comment ça se passe

De la demande
aux premiers résultats.

01
Premier échange

30 minutes par téléphone ou visio. On comprend votre situation et vos enjeux. Sans engagement.

Réponse sous 48h
02
Proposition

Devis détaillé sous 48h, format, périmètre, livrables, budget, calendrier. Tout est clair avant de démarrer.

Sous 48h ouvrées
03
Démarrage terrain

Immersion complète, opérations, chiffres, équipes. Premiers quick wins identifiés dès la première semaine.

J+7 à J+14 après validation
04
Résultats mesurables

Chaque recommandation est chiffrée et priorisée par ROI. Vous savez ce que chaque action rapporte.

Quick wins dès la 1ère semaine

Prêt à identifier
vos leviers de performance ?

Premier échange de 30 minutes, sans engagement.

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